Da fábrica à expedição. Informação em movimento.

Por que a MTOD

Antes da MTOD, testamos outras soluções, mas nenhuma se adaptou às particularidades do nosso processo. Foi justamente essa capacidade de entender a nossa operação que nos levou a escolhê-la.

O que mudou

Com a implantação, eliminamos os processos manuais e, ao longo do tempo, zeramos os erros de expedição sempre aproveitando a experiência da consultoria.

Integramos os dados do WMS ao nosso BI, o que nos permitiu reduzir de forma significativa a ocupação do estoque e deu à gestão uma visibilidade que antes não tínhamos.

Um momento marcante

Um momento que marca bem essa parceria foi a migração do nosso ERP. Era uma fase crítica, em que precisávamos de quem estivesse realmente ao nosso lado, e a MTOD não mediu esforços.

Suporte

No suporte, a diferença é a mesma. Atender em horário comercial é obrigação de qualquer consultoria, porém é em um domingo, às 3 da manhã, que se conhece um verdadeiro parceiro. E a MTOD sempre esteve lá.

Antes da implantação do WMS da MTOD, a confiabilidade do nosso estoque era praticamente zero. Hoje, com uma gestão estruturada e um controle muito mais eficiente, conquistamos um nível de confiabilidade que antes não tínhamos, eliminando os problemas e as inconsistências que assombravam a Celmar no passado.

Além disso, as demais soluções apresentadas pela MTOD vêm contribuindo para a evolução dos nossos processos, trazendo mais eficiência operacional e impulsionando o crescimento do negócio.

Tive contato com a solução de WMS da MTOD quando trabalhei em um grande grupo alimentício, a solução proporcionou vasto controle das operações/mercadorias que eram reportadas nos centros de distribuição e expedidas para todo país.

Alguns dos benefícios:

• Melhor controle operacional fornecendo as tarefas a serem executadas;
• Redução do tempo perdido com esperas;
• Redução do tempo ocioso dos recursos de movimentação;
• Otimização do percurso de separação de pedidos;
• Estocagem otimizada através de uma localização pela curva ABC de giro;
• Aumento da densidade de estocagem, diminuindo distâncias a serem percorridas.
• Extinção de 1 turno de trabalho.

Antes

Antes do projeto a empresa não tinha o estoque real, os movimentos de estoque e consumo para as ordens eram todos errados e cheios de falhas, por isso, dias após qualquer inventário o estoque já ficava comprometido novamente.

Por que a MTOD

Escolho a MTOD pois o nível de customização e adaptabilidade com a operação é muito bom e com preço acessível.

O que mudou

Após a implantação os movimentos de produtos pela empresa são facilmente rastreáveis e com alto nível de confiabilidade, isso deixou o estoque confiável e o inventário mais fácil de gerir.

Destaque do projeto

O destaque do projeto é o treinamento e acompanhamento operacional, entender e ajustar o sistema à demanda e fazer a operação funcionar fluidamente.

Recomendação

Eu recomendo muito a MTOD, com esse projeto conseguimos controlar o estoque e facilitar muito o dia a dia da fábrica com uma aplicação simples para o usuário e eficiente na gestão de estoque.

O processo de baixas era manual, cheio de falhas e consequentemente o estoque nunca refletia a realidade. Após implementarmos o processo de baixa automática via coletor de dados, e diversas outras customizações que a MTOD nos ajudou a implantar, resolvemos diversos problemas, e hoje, após mais de 4 anos utilizando o sistema diariamente, podemos dizer que ele fez total diferença em nosso processo. Agradeço o Paulo e a MTOD pela parceria de sucesso, e indico a todos...